Przedstawiamy Państwu 20 artykułów dotyczących działania startupów.
Jest to spójna biblioteka wiedzy ACCELINN: od podstaw („co to jest startup?”), przez MVP, klientów, finansowanie i pitch, aż po GreenTech, wdrożenia i rozwój po akceleracji.
Co to jest startup i czym różni się od zwykłej firmy
Startup to nie po prostu młoda firma. Najważniejsza różnica polega na sposobie myślenia o rozwoju biznesu. Startup powstaje zazwyczaj po to, aby znaleźć rozwiązanie konkretnego problemu i zbudować model biznesowy,…
MVP – dlaczego startup nie powinien czekać na idealny produkt?
Jednym z najczęstszych błędów młodych startupów jest próba stworzenia idealnego produktu jeszcze przed jego pokazaniem klientom. Zespół miesiącami rozwija funkcje, poprawia szczegóły i inwestuje pieniądze, zanim dowie się, czy rynek…
Jak znaleźć problem, za który klient będzie chciał zapłacić?
Dobry startup zaczyna się nie od technologii, ale od problemu. Można stworzyć świetną aplikację, urządzenie czy algorytm, ale jeżeli klient nie widzi konkretnej korzyści, sprzedaż będzie bardzo trudna. Pierwszym krokiem…
Jak przygotować startup do programu akceleracyjnego?
Udział w programie akceleracyjnym może znacząco przyspieszyć rozwój młodej firmy, ale warto dobrze przygotować się jeszcze przed złożeniem zgłoszenia. Sam pomysł nie zawsze wystarczy. Akceleratory szukają zespołów, które potrafią pokazać…
Akcelerator startupów – co naprawdę może dać młodej firmie?
Akcelerator startupów to znacznie więcej niż szkolenia i spotkania. Dobrze zaprojektowany program powinien pomóc młodej firmie rozwiązać konkretne problemy, które blokują jej rozwój. Jedną z największych wartości jest dostęp do…
Jak przygotować dobry pitch startupu?
Pitch startupu to krótka prezentacja, która ma zainteresować odbiorcę i zachęcić go do dalszej rozmowy. Nie powinien być wykładem o technologii ani prezentacją wszystkich szczegółów projektu. Dobry pitch zaczyna się…
Skąd startup może pozyskać pierwsze finansowanie?
Rozwój startupu często wymaga pieniędzy, ale sposób finansowania powinien być dopasowany do etapu projektu. Inne potrzeby ma zespół dopiero budujący prototyp, a inne firma posiadająca produkt i pierwszych klientów. Na…
Najczęstsze błędy początkujących startupów
Wiele startupów popełnia podobne błędy. Pierwszym jest budowanie produktu bez wcześniejszego sprawdzenia, czy klient rzeczywiście potrzebuje rozwiązania. Technologia może być ciekawa, ale brak popytu jest problemem nie do pokonania. Drugim…
Jak zdobyć pierwszego klienta dla startupu?
Pierwszy klient startupu jest często ważniejszy niż kolejna funkcja produktu. To właśnie klient pozwala sprawdzić, czy rozwiązanie odpowiada na realną potrzebę i czy ktoś jest gotów za nie zapłacić. Poszukiwanie…
Dlaczego startup powinien rozmawiać z klientami przed stworzeniem produktu?
Founderzy często zakochują się w swoim pomyśle. To naturalne, ale może prowadzić do poważnego błędu: budowania produktu zgodnie z własnymi założeniami zamiast zgodnie z potrzebami rynku. Rozmowy z potencjalnymi klientami…
Startup B2B – jak sprzedawać rozwiązania firmom?
Sprzedaż B2B różni się od sprzedaży konsumenckiej. W przypadku firmy decyzja o zakupie często wymaga udziału kilku osób, analizy kosztów, testów technologicznych oraz akceptacji zarządu lub działu zakupów. Startup powinien…
PoC i pilotaż – dlaczego są ważne dla startupu?
Proof of Concept, czyli PoC, oraz pilotaż pozwalają sprawdzić, czy rozwiązanie startupu działa w warunkach zbliżonych do rzeczywistych. To szczególnie ważne w przypadku technologii kierowanych do firm, przemysłu czy sektora…
Jak wybrać właściwego mentora dla startupu?
Dobry mentor może znacząco przyspieszyć rozwój startupu, ale jego wybór powinien wynikać z realnych potrzeb zespołu. Nie zawsze najbardziej znane nazwisko jest najlepszym wyborem. Najważniejsze jest doświadczenie związane z problemem,…
Dlaczego zespół jest tak ważny w startupie?
Technologia może być przewagą startupu, ale to ludzie decydują, czy uda się ją zamienić w biznes. Dlatego podczas oceny młodych firm tak dużą uwagę zwraca się na zespół. Dobry zespół…
Jak mierzyć rozwój startupu? Najważniejsze KPI
Startup potrzebuje danych, ale nie powinien mierzyć wszystkiego. Najważniejsze są wskaźniki, które pokazują, czy firma rzeczywiście zbliża się do swoich celów. W zależności od modelu biznesowego mogą to być między…
Jak chronić pomysł i technologię startupu?
Własność intelektualna może być jednym z najcenniejszych aktywów startupu. Dotyczy to nie tylko wynalazków, ale również oprogramowania, marki, dokumentacji technicznej, wzorów, baz danych czy know-how. Pierwszym krokiem jest ustalenie, co…
GreenTech i startupy – dlaczego zielone technologie mają przyszłość?
Transformacja energetyczna, efektywność energetyczna, gospodarka obiegu zamkniętego czy ograniczanie emisji tworzą coraz większą przestrzeń dla nowych firm technologicznych. GreenTech nie oznacza wyłącznie paneli fotowoltaicznych czy pomp ciepła. To także rozwiązania…
Startup na rynku lokalnym – czy Małopolska Zachodnia to dobre miejsce na rozwój?
Startup nie musi zaczynać od wejścia na rynek międzynarodowy. Pierwszym miejscem testowania rozwiązania może być rynek lokalny. Dla młodej firmy ma to wiele zalet. Bliskość potencjalnych klientów ułatwia rozmowy, organizację…
Networking startupu – dlaczego kontakty są tak ważne?
W świecie startupów bardzo wiele możliwości zaczyna się od rozmowy. Kontakt z przedsiębiorcą, inwestorem, mentorem czy przedstawicielem dużej firmy może prowadzić do pilotażu, finansowania albo wejścia na nowy rynek. Networking…
Co zrobić po zakończeniu akceleracji? Jak nie stracić rozpędu?
Zakończenie programu akceleracyjnego nie oznacza końca pracy. W rzeczywistości właśnie wtedy zaczyna się etap wykorzystania zdobytej wiedzy, kontaktów i doświadczeń. Po zakończeniu akceleracji startup powinien dokładnie podsumować osiągnięte rezultaty. Czy…
