W świecie startupów bardzo wiele możliwości zaczyna się od rozmowy. Kontakt z przedsiębiorcą, inwestorem, mentorem czy przedstawicielem dużej firmy może prowadzić do pilotażu, finansowania albo wejścia na nowy rynek.
Networking nie powinien jednak polegać na zbieraniu jak największej liczby wizytówek. Najważniejsza jest jakość relacji. Warto wiedzieć, czego startup potrzebuje i z kim rzeczywiście powinien porozmawiać.
Podczas konferencji czy spotkań branżowych dobrze przygotować krótkie przedstawienie firmy. W kilku zdaniach należy powiedzieć, jaki problem rozwiązujemy, dla kogo oraz na jakim etapie znajduje się produkt.
Po spotkaniu ważny jest follow-up. Wiadomość wysłana kilka dni później może otworzyć drogę do kolejnego kontaktu i konkretnego działania.
Networking działa również online. LinkedIn, branżowe grupy i wydarzenia cyfrowe pozwalają budować relacje z osobami spoza regionu.
Startup rozwija się nie tylko dzięki produktowi. Rozwija się także dzięki ludziom, których spotyka po drodze. Dlatego warto świadomie budować sieć kontaktów od pierwszych miesięcy działalności.
